The Effect of Perceived Organizational Support and Nonphysical Work Environment on Retention
DOI:
https://doi.org/10.69616/perkasa.v2i1.252Keywords:
Perceived Organizational Support (POS), Nonphysical Work Environment, RetentionAbstract
This study aims to determine: how the influence of Perceived Organizational Support and Non-Physical Work Environment on Employee Retention at PT. DJL Afd. IX. This study is a study with a quantitative approach. Data collection through Observation, Literature Study, and Questionnaire Distribution. The population in this study were all workers at PT. DJL Afd. IX. Determination of sample size using the Hair formula (2014) which is 50 people by multiplying the number of indicators by a minimum value of 5-10. Testing of research instruments using validity tests and reliability tests with SPSS The data analysis technique used in this study is Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Square (PLS) using the Smart-PLS 3.0 application. Based on the calculation results, it can be seen that the Original Sample Estimate value of Non-Physical Work Environment on Retention is 0.587 and the T-Statistic is 5.409 with a P-Value of 0.000. Likewise, Perceived Organizational Support (POS) on Retention is worth 0.321 and T-Statistic is 2.586 with a P-Value of 0.010.
References
Astaginy, N., Wonua, A. R., & Kumalasari, F. (2022, June). Persepsi Dukungan Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kinerja Pegawai. In Indonesian Annual Conference Series (pp. 66-73).
Astuti, D. M. Y., & Dewi, A. S. K. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Keterlibatan Organisasional Terhadap Retensi Karyawan (Doctoral dissertation, Udayana University).
Astuti, D. M. Y., & Dewi, A. S. K. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Keterlibatan Organisasional Terhadap Retensi Karyawan (Doctoral dissertation, Udayana University).
Azharuddin, Rakka Adittya (2019) . Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Bali Age Surabaya). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Berutu, R. (2024). PENGARUH WORK LIFE BALANCE, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, DAN KOMPENSASI TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV SAWIT LANGKAT (Doctoral dissertation, Universitas Malikussaleh).
Chiang, C. F., & Hsieh, T. S. (2012). The Impacts of Perceived Organizational Support andPsychological Empowerment on Job
Performance: The Mediating Effects of OrganizationalCitizenship Behavior. International Journal of Hospitality Management, 31(1), 180–190.https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2011.04.011
Dewi, S. K., & Sudaryanto, A. (2020). Validitas dan Reliabilitas Kuesioner Pengetahuan , Sikap dan Perilaku Pencegahan Demam Berdarah. Seminar Nasional Keperawatan Universitas Muhammadiyah Surakarta (SEMNASKEP) 2020, 73–79.
Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500–507. doi: 0021-9010/86/SOO.75
Ekhsan, M., & Taopik, M. (2020). Peran mediasi employee engagement pada pengaruh talent management terhadap employee retention. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 22(3), 163.
Farid, R., & Luvia, G. (2022). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Retensi Karyawan pada Karyawan Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di Batam. Jurnal Mirai Management, 7(3), 21-31.
Farid,R.,&Luvia,G.(2022).Faktor-Faktor yang Mempengaruhi RetensiKaryawanpadaKaryawanBankPerkreditan Rakyat (BPR) di Batam.Jurnal Mirai Management, 7(3), 21–29.
Fauzi, M. (2022). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Pt. Multiguna International Persada Kantor Region Jawa Timur (Doctoral dissertation, Universitas Narotama).
Harthantyo, Y., & Rahardjo, M. (2017). Pengaruh Leader-Member Exchange (Lmx) Dan Percieved Organizational Support (Pos) Terhadap Komitmen Afektif (Studi Kasus Pada Karyawan Rumah Sakit Mekar Sari Bekasi). Diponegoro Journal of Management, 6(4), 1030-1042.
Hidayat, M., Hadi, P., & Ishaq, R. M. (2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi employee performance pada pegawai ditjen pajak di Jakarta. E-Jurnal Manajemen Unud, 9(7), 2704–2723.
Ishak, R. P., & Pratama, Y. (2021). Pengaruh Lingkungan dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan di First Love Patisserie Jakarta. Jurnal Ilmiah Pariwisata, 26(1), 10–22.
Ismainar, Herty. 2018. Manajemen Unit Kerja. Yogyakarta: CV. Budi Utama.
Jaya, A. T. (2022). Pengaruh Dimensi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Adira MultiFinance TBK Cabang Makassar. POINT: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 4(1), 1-14.
Sharma, J., & Dhar, R. L. (2016). Factors influencing job performance of nursingstaff: Mediating role of affective commitment. Personnel Review, 45(1),161-182.
Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Siwi, M. R., & Ahsani, R. F. (2024). Pengaruh Work Life-Balance, Perceived Organizational Support (POS), dan Organizational Commitment Terhadap Retensi Karyawan pada Bank BTN Kantor Cabang Solo. PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 2(1), 298-309.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian kuantitatif kualitatif dan R dan D. Alfabeta: Bandung.
Widyaningrum, M. E. (2019). Manajemen sumber daya manusia.
Wijaya, C., Kresdianto, D. I., & Remiasa, M. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non-Fisik Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi di Restoran Heritage of Handayani Sidoarjo. Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa, 9(1).
