Model Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Ekonomi Sirkular melalui Program PELIKAS (Penggerak Lingkungan Kelola Sampah) PT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Pangkal Balam
Keywords:
CSR, Pemberdayaan Masyarakat, Pengelolaan Sampah, Pembangunan BerkelanjutanAbstract
Penelitian ini membahas implementasi Program PELIKAS (Pemanfaatan Limbah Organik untuk Kemandirian Sosial) sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) PT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Pangkalbalam di Kelurahan Bukit Besar, Kota Pangkalpinang. Latar belakang program ini adalah meningkatnya volume sampah organik rumah tangga, keterbatasan kapasitas Tempat Pembuangan Akhir (TPA), serta tingginya angka pengangguran masyarakat. Melalui pendekatan community development, program ini mengintegrasikan pengelolaan sampah organik dengan pemberdayaan ekonomi masyarakat, khususnya kelompok wanita tani (KWT), melalui budidaya larva Black Soldier Fly (BSF) atau maggot. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program PELIKAS berdampak positif pada tiga aspek utama: (1) lingkungan, melalui pengurangan volume sampah organik dan peningkatan kesuburan tanah dengan kasgot; (2) sosial, melalui peningkatan partisipasi dan solidaritas masyarakat, serta distribusi hasil panen bagi kelompok rentan; dan (3) ekonomi, melalui peningkatan pendapatan anggota KWT dan pengembangan produk bernilai jual seperti pupuk organik dan olahan pangan. Meski demikian, tantangan masih terdapat pada aspek kelembagaan dan keberlanjutan finansial. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa PELIKAS merupakan model CSR berbasis pemberdayaan masyarakat yang efektif dan dapat direplikasi di wilayah lain untuk mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) terkait lingkungan, ketahanan pangan, dan kesetaraan ekonomi.
References
Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, 34(4), 39–48. https://doi.org/10.1016/0007-6813(91)90005-G
Chambers, R. (1997). Whose reality counts? Putting the first last. Intermediate Technology Publications.
Elkington, J. (1997). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. Capstone Publishing.
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). (2014). Climate Change 2014: Synthesis Report. IPCC. https://www.ipcc.ch/report/ar5/syr/
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating shared value: How to reinvent capitalism—and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, 89(1–2), 62–77.
Visser, W. (2010). The age of responsibility: CSR 2.0 and the new DNA of business. Journal of Business Systems, Governance and Ethics, 5(3), 7–22. https://doi.org/10.15209/jbsge.v5i3.185
Zimmerman, M. A. (1995). Psychological empowerment: Issues and illustrations. American Journal of Community Psychology, 23(5), 581–599. https://doi.org/10.1007/BF02506983
